按照长春市委市政府决策部署，绿园区按照“分类起底、问题导向，分线负责、协同发力，谋求长效、兼顾形象”的工作原则，着力抓关键、补短板，推动精细化管理工作走深走实、见行见效。

  提早设计谋划。今年5月份，绿园区提前谋划，引入专业规划设计团队，对全区重点区域、重点街路进行风格提升设计，同时结合区情实际，规划设计《2024年绿园区城市精细化管理实施方案》，为全方面推进城市精细化管理提升工作奠定了基础；市里提出十大提升行动要求后，区里迅速动员，全方位部署城市精细化管理提升行动，明晰工作框架、划分部门职责、建立工作机制。

  高位引领统筹。成立由高文禄区长任组长的城市环境提升整治领导小组，以“全区一盘棋”的战略格局合力推进；区委、区政府主要领导多次以“四不两直”方式踏查农贸市场、背街小巷、散居小区环境提升情况，摸清实情、研究策略，明确了“轻重缓急、修补优先、设计先行、分步实施”的总体要求，多次组织召开专项推进会，对下步工作思路、目标要求、实施路径进行详细研究，按照“工程类分段、管理类全干、问题类研判”的思路，确定了今年完成全部管理整治类项目，优先实施背街小巷路面、边石、方砖步道，建筑前区，绿化三个工程类项目的目标；建立每周“一调度、一踏查、一座谈”的会商机制，推动进展、验收成效、破解难题。

  起底排查，全面消除隐患死角。提升行动开展以来，区城管局调度各属地镇街，开展城市环境秩序问题大起底、大排查，建立问题台账，按全区311条各级道路，划分12个区域，以5天一周期，倒排时间表，顺次清理整治，及时整改销号、清仓见底。

  提质增效，持续优化环境秩序。截至目前，全区城市环境秩序问题整治完成2万余处，占道经营投诉量下降20.2%、露天烧烤投诉量下降50%，清理僵尸车840辆，拆除违反法律建筑19处750.89平方米，实现12315平台户外医疗广告“零投诉”，清理主次街路、背街小巷等区域垃圾7657.4吨、各类堆放物6008处，全力清理整治显而易见问题。同时，与驻街商户签订“门前五包”倡议书，各商户积极清扫店前卫生、清理门前堆放物、清理擦拭橱窗、规范停车等，形成共管共治良好局面。

  疏堵结合，扎实整治市场环境。采用“疏堵结合”“错时管理”“定点执勤”的工作方式治理娜奇美综合商城、百家利商场、惠民农贸市场、迦南市场等市场外溢问题，排查整改各类违法占道经营行为1000余处，疏导惠民市场150余户商贩入市经营，统计梳理域内拆迁剩余地块，拟进行短期改造，全面盘活，做到划行归市、流商归摊、坐商归店，快速改观市容面貌。

  修复美化，着力改善街路面貌。截至目前，施划停车泊位27026个，维修方砖步道30896.74平方米，改造建筑前区27039平方米，整治架空线万平方米，完成绿地除杂9.03万平方米，树木涂白9595株，全方面提升城市品质。

  上下联动，擦亮长春西部会客厅。绿园区区长高文禄亲自协调沟通润德集团，全方面提升改造西客站周边基础设施建设；区城管局成立站前机械化保洁中队，购买5台小型机械化清扫设备，采取人工与机械相结合、歇人不歇车方式，全天候循环作业；对主要街路周边公厕、转运厢站进行适当美化，提升城市精神面貌，打造规范有序、舒朗大气的城市窗口形象。

  有里有面，提升背街小巷道路品质。绿园区秉持高质量、高标准原则，对老旧散小区附近的春郊胡同做改造提升，精心组织道路施工，维护修补破损路面，科学调整方砖步道，切实补齐硬件设施，确保新修道路坚实耐用，真正的完成整洁有序、还路于民，为市民出行提供便利，让城市“里子”亮起来。

  疏堵结合，提升便民市场旁边的环境。自立街道以“托管服治”，全面整治提升惠民市场旁边的环境。托底民生，协调惠民市场提供当年免费摊位引导商户规范经营；强化管理，联合多部门集中清理市场外溢摊位及堆放物，实施周边交通管制；温情服务，为残疾、困难商户开展帮扶，协调市监局现场办公集中办理证照；长效治理，拆除违建、恢复绿化，在关键点位定人定岗值守，全方面提升改善周边环境。

  科学施策，治理小区非法小广告。城西镇将雁鸣湖小区作为清理非法小广告试点小区，通过网格化管理，逐步实现“动态清零”向“常态清零”转变。科学安排时间。针对张贴小广告的高发时间段，科学安排巡查人员，源头治理；研究清理方法。对已张贴的小广告采用“铲、喷、清、涂”方式彻底清除，确保恢复建筑原貌；实行网格化管理。建立“定人、定岗、定责、定标准”的长效整治机制，每日巡查并即时交办，确保及时有效地发现及时清理。

  多措并举，破解老旧散小区治理难题。绿园区结合实际制定整改方案，利用5天时间对正阳街西侧旺达小区实施工程改造，对建筑前区的道路基础设施进行修缮，在斜坡存在危险处安装护栏，减少安全隐患，保障居民安全；普阳街道将辖区内老旧散小区划成多个片区，初步将庆阳社区的泰翔小区作为试点小区，以片区为单位逐步引入“大物业”管理模式，让老旧散小区焕发出新活力。